近日，有香港媒体报道称，中国联通有意购买台湾首家3G宽带无线服务供应商“亚太行动宽频电信”，出价60亿新台币。笔者认为，抛开台湾“亚太行动宽频电信”实际如何，该收购可能性也基本不可能。

联通的实际状况正动摇政府决策层

从纯事业的角度考虑，平心而论中国联通出售（或者外租）一张网络对企业是有利的。正如笔者前述文章所言，尽管中国联通内部正在为CDMA的持续盈利尽心竭力，但在现有的行业格局下，这种努力注定是收效甚微的。（如果想知道原因，前面的文章可供参考）

但笔者绝对没有贬低联通的意思，包括后者进来的网通、铁通，从产业历史的角度考量，新生力量的加入对这个由国家力量垄断的市场还是积极的，尽管这离民众的期望还很遥远。（话说回来，“没有新闻炒电信”的奇怪现象，在笔者看来，这实际上和电信企业自身没有多大关系。笼罩在消费者心中的阴影永远是电信企业背后的东西：在当前的管理体制下，电信企业不是真正的企业，它代表的是消费者心中的“恶势力”---一个长期利用国家垄断资源（名义上是属于人民全体的），赚取高额收入的奇怪组织。所以价格降的越低越快，要求再次降价的呼声将会越高）

从积极的观点考虑:事情正在悄悄起变化。5000年文明浸淫的“精英秘密决策程序”正在被互联网悄悄改变，一个很明显的现象是在当前一党高度集中管理的国家体制下，内部不和谐的声音也在大众的视野下露的光溜溜：

先是KTV收费引起文化部和版权局的收费标准之争；

面对房地产这个巨额利益行业，先后引起国家9个部委的纷争；

同样，在我们关注的电信产业下：国资委、信息产业部、国家信息化办公室、科技部等相关部委的博奕也在悄悄进行…

但在行业需要重组的前提下，结果最终总会有个一个被牺牲的，现在看来中国联通可能性越来越大：

1、当初上CDMA的时候如果联通的高管从企业自身发展的实际考量，回绝或者推荐其他企业如电信、网通来上马，决策层应该是可以接受的；

2、从世界电信行业发展趋势来看:全业务经营才具有更强的抗风险能力，中国联通恰恰最先有过这样的机会。

然而这一切都没有发生......

联通高价购台湾运营商？

根据香港媒体报道，中国联通有意透过美林等美系私募基金，与亚太固网公司洽谈购买其旗下的台湾亚太行动宽频，涉资60亿新台币。报道对于具体收购方式也描述得有模有样，称“由于现时大陆资金不能到台投资电信事业，因此联通有意委托私募基金先购买、经营亚太行动宽频，类似信托管理，待两年后，两岸资金交流松绑，再以80亿新台币收购亚太行动”。

此等传言，稍有常识的人应该知道，纯粹是一个低级炒作。粗略看来，问出两个问题，似可明确：

1、台湾亚太行动宽频是谁？

根据新浪报道，亚太行动宽频早于2003年就宣布运营3G，成为台湾第一家推出服务的3G家商。连赔三年半，到2006年12月中旬，该公司对外称终于熬到一百万3G用户，成为台湾第一家3G用户突破百万的电信业者。

但是，今年1月18日，台湾“国家通讯传播委员会”宣布正式进驻台湾亚太行动宽频，追查当初亚太固网集资的六百多亿元去向，亚太固网营运陷入困境。

对于这样一家问题重重的运营商，自身问题多多的中国联通拿到手里能得到什么呢？

2、联通现在最该做的是什么？

与锦上添花的“走出去战略相比”，生存似乎更重要一些。从这一点上来说，为了避免不被分拆，联通现在最该做的就是要证明联通能够同时运营好两张移动网络。

如笔者前述所言：联通差强人意的经营业绩很大程度上不是运营出现了问题。说实在的，四大上市的运营商除了业务上的差别，服务实际差别不大。在行业监管往往是事后追认、而且往往处理比较宽容（明显的例子是小灵通、大灵通的上马）的产业环境下，起点的能量往往是起最大作用的。从这一点上来说:联通是标准的先天不足、后天畸形。

不过，从最近的动向来看：决策层似乎仍有耐心，2007年1年的时间，联通如果能做出成绩，谁又知道以后会是怎样呢？